ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮರುಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್

ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮರುಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್

ವ್ಯಾಪಾರ ಸಲಹಾ ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ, ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮರುಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ (BPR) ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಪರಿವರ್ತಕ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಬಯಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮರುಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ (BPR) ಅನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು

ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮರುಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ BPR ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ವೆಚ್ಚ, ಗುಣಮಟ್ಟ, ಸೇವೆ ಮತ್ತು ವೇಗದಂತಹ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ನಾಟಕೀಯ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಮೂಲಭೂತ ಮರುಚಿಂತನೆ ಮತ್ತು ಆಮೂಲಾಗ್ರ ಮರುವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ವರ್ಕ್‌ಫ್ಲೋ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು, ಮರುವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮರುಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್‌ನ ಪ್ರಮುಖ ತತ್ವಗಳು

BPR ನ ಸಾರವು ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ತತ್ವಗಳಲ್ಲಿದೆ:

  • ಗ್ರಾಹಕ-ಕೇಂದ್ರಿತತೆ: BPR ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಜೋಡಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಮೌಲ್ಯ ಮತ್ತು ಅನುಭವಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸುವಲ್ಲಿ ಗಮನಹರಿಸುತ್ತದೆ.
  • ಅಂತ್ಯದಿಂದ ಅಂತ್ಯದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ವೀಕ್ಷಣೆ: BPR ಸಮಗ್ರ ವಿಧಾನವನ್ನು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸುತ್ತದೆ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಅಂತ್ಯದಿಂದ ಕೊನೆಯವರೆಗೆ ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸಲು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಸಿಲೋಗಳನ್ನು ಒಡೆಯುತ್ತದೆ.
  • ಆಮೂಲಾಗ್ರ ಮರುವಿನ್ಯಾಸ: BPR ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಮೀರಿ, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ರೂಢಿಗಳನ್ನು ಸವಾಲು ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ನೆಲದಿಂದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಮರುಚಿಂತಿಸಲು ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ.
  • ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಏಕೀಕರಣ: ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಏಕೀಕರಣವು BPR, ಡ್ರೈವಿಂಗ್ ಆಟೊಮೇಷನ್, ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯ ಲಾಭಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ.
  • ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮಾಪನ: BPR ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮಾಪನಗಳ ಮಾಪನ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ, ಮರುನಿರ್ಮಾಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಸಲಹೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಬಿಪಿಆರ್

ವ್ಯಾಪಾರ ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ, BPR ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಕ್ಲೈಂಟ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಮರ್ಥನೀಯ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ಪ್ರಬಲ ಸಾಧನವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಆಳವಾದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ನಡೆಸಲು ಸಲಹೆಗಾರರು ತಮ್ಮ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಹತೋಟಿಯಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಸುಧಾರಣೆಗಾಗಿ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಮರುಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಸಮಗ್ರ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ.

BPR ಸಲಹೆಗಾರರೊಂದಿಗೆ ಸಹಯೋಗ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ವ್ಯವಹಾರಗಳು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಮೇಲೆ ಹೊಸ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು, ಡೇಟಾ-ಚಾಲಿತ ಒಳನೋಟಗಳ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು, ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನವೀನ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು.

ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮರುಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್‌ನ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು

BPR ಅಳವಡಿಕೆಯು ಹಲವಾರು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ:

  • ವರ್ಧಿತ ದಕ್ಷತೆ: ಅನಗತ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳ ನಿರ್ಮೂಲನೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಗುರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಜೋಡಣೆಯ ಮೂಲಕ, BPR ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.
  • ವೆಚ್ಚ ಉಳಿತಾಯ: ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ, ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮೂಲಕ BPR ಗಮನಾರ್ಹ ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.
  • ಸುಧಾರಿತ ಗುಣಮಟ್ಟ: ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸರಳೀಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು BPR ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಇದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಗ್ರಾಹಕ ತೃಪ್ತಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.
  • ಚುರುಕುತನ ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ: ಮರುಸಂಯೋಜಿತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಚುರುಕುಬುದ್ಧಿಯ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಸ್ಪಂದಿಸುವಂತೆ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ.
  • ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನ: ವರ್ಕ್‌ಫ್ಲೋಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ತಲುಪಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅಂಚನ್ನು ಪಡೆಯಲು BPR ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಅಧಿಕಾರ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಸೇವೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಿಪಿಆರ್

ವ್ಯಾಪಾರ ಸೇವೆಗಳ ಡೊಮೇನ್‌ನಲ್ಲಿ, BPR ನ ಅನ್ವಯವು ಸೇವಾ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಅಪಾರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಆಂತರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸಲು, ಸೇವೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸೇವಾ ಪೂರೈಕೆದಾರರು BPR ನ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಹತೋಟಿಯಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

BPR ಅನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ, ವ್ಯಾಪಾರ ಸೇವಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬೇಡಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಸಲು ಪುನರ್ರಚಿಸಬಹುದು, ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಬೆಳೆಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಆಪ್ಟಿಮೈಸ್ಡ್ ಸೇವಾ ವಿತರಣಾ ಮಾದರಿಗಳ ಮೂಲಕ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸಾಟಿಯಿಲ್ಲದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ತಲುಪಿಸಬಹುದು.

ತೀರ್ಮಾನ

ಬಿಸಿನೆಸ್ ಪ್ರೊಸೆಸ್ ರೀಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ (BPR) ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರೂಪಾಂತರವನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡಲು ಮೂಲಾಧಾರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಲಹಾ ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ. BPR ನ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ, ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಉತ್ಕೃಷ್ಟತೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು, ಸೇವಾ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಇಂದಿನ ಡೈನಾಮಿಕ್ ವ್ಯಾಪಾರ ಭೂದೃಶ್ಯದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು.